做和中色宁夏东方集团公司召开三季度经营运行分钣金纺织器材金属卤素灯切断机洗衣设备Frc

中色（宁夏）东方集团公司召开三季度经营运行分析会议

【铝道】日前，中色（宁影响测试精度夏）东方集团公司召开三季度经营运行分析会，总结2016年前三季度生产经营情况，安排部署下一步工作。

会议从总体情况、收入和利润实现情况、主要产品产量销量毛利情况等9个方面总结分析了201销轴6年前三季度集团公司生产经营情况。月份，集团公司紧紧围绕控亏减亏中心任务，通过扎实开展 两金 压控、提质增效、清产核资、内退和重组等工作，减少货币资金存量，降低财务费用，生产经营效益同比实现了较大改善，实现营业收入19.16亿元，同比增长7.62，完成年度调整预算的83，同比减亏2.84亿元。下一步，各单位将进一步做好 两金 压控、应收账款回收、龙口2016年度的各项年审准备和2017年度全面预算等工作，保证各项工作的顺利完成。

集团公司总经理李春光在会议讲话时指出，通过各单位的共同努力，虽然前三季度集团公司的经营绩效有了较好的改善，但必须要准确、客观地去认识这种改善，还需要狠抓管理，深挖潜力，继续在应收账款回收、 两金 压控等方面多作努力。同时，要统一步调，提前筹划，做好2016年收官工作，确保2016年各项指标的顺利完成和2017年各项工作的顺利开展。

集团公司董事长、党委书记钟景明在总结讲话时要求，各职能部室弹簧夹、子分公司要抓好基础管理工作，将基础管理工作的重要性传递到子分公司、车间和工段，要统一认识，抓紧、抓好、抓出实效，使基础管理工作取得实质性效果。同时，想方设法做好2017年的各项工作。各单位要针对自身产品化纤机械的实际情况，提然后是6小时前谋划好新品研发、市场开拓、收率提高等工作的，为2017年各产业发展奠定基础。