东鹏刘新民国内卫浴原创力提升还需奋斗东鹏卫浴原创

东鹏刘新民：国内卫浴原创力提升还需奋斗-东鹏,卫浴,原创

第17届中国国际厨房、卫浴设施展览会将于5月23日在上海盛大开幕。记者访问了东鹏洁具市场部刘新民，他认为，目前国内卫浴原创力还处于初级阶段，与国外卫浴行业有比较大的差距，要拉近差距需要国内卫浴企业不断努力经过三到五年的奋斗。　　　　行业需要更多不断创新的企业　　　　记者：很多人都说陶瓷、卫浴是比较缺乏原创，比较缺乏创意的一个行业，您觉得现在我们行业内在原创方面的发展情况是怎么样的？　　　　刘新民：企业是行业里面的一个细胞，我们只能说以东鹏洁具为例，它还是以敢为天下先这种创新的精神来引导我们整个企业的发展，但是整个一个企业对行业的推动作用相对来说没有像整个行业大家一起来做一件事情来得那么有效果。东鹏我刚才说了，敢为天下先，从我们刚开始做节水产品，2002年到2004年推出卡罗系列，2010年期间我们推的奥斯卡系列，到我们现在又有鹿特丹系列，这些都是我们企业原创的。　　　　但是东鹏有一句话就叫站在巨人的肩膀上，我们会站得更高，看得更远。很多时候我们会需求一些别人的那种经验、技术，有的时候跟人家合作。很简单，比如现在目前我们市面上做的比较好的智能马桶叫鲁维塔系列的，就是我们的卫洗宝是跟韩国市场占有率靠前大的一个智能企业一起合作开发，这个产品在我们国内的投放在东鹏来讲是收到了很好的效果。还有我们奥斯卡系列的坐便器大家也知道，在这个行业内的人都知道这个产品，确实它的功能是在我们跟国际品牌是同步的，还有很多是我们自己自主开发的***技术，跟美标的团队一起合作开发的。这个在行业内来讲，我觉得是有一种从功能上来讲，行业内是一种革命性的进步。所以我们东鹏还是有这种企业原创、创新这种主要的一种思想在里面。　　　　像去年我们还有一个是从陶瓷技术相关人士数据这种定格，这种新闻发布会，可能很多媒体也应邀参加了，这种技术也是达到了国内甚至国际的一个***的水平，都不叫国内了，是国际***水平。我们通过一个数据的转换，把我们原有的一些老师傅的经验定格起来，存到数据库里面，无论你是新手也好，还是老手也好，还是从其他企业过来的，直接拿过来马上就可以用。新产品开发的周期从六个月甚至一年的时间，我们缩短到短短两、三周的时间我们就可以开发出一套新产品出来，这个也是属于我们在行业内的一种创新，这应该是一种伟大的创举。在这方面的话，我们还是走在我们同行的前面的。　　　　但是仅仅说只有东鹏一个企业这样的话，那还是比较吃力，力量还是比较微薄。　　　　陶瓷技术相关人士数据库为原创提速　　　　记者：你之前说的那个系统，就说在时间方面可以缩短很多，其实如果说折算成成本的话，如果我们有了这个软件开发我们的新产品的话，那么我们的成本会减少多少呢？　　　　刘新民：比如说我们现在开发一个产品，比较成熟的产品把它开发出来，从它的设计到研发出来，然后试产到投产，这样一个产品的话都要将近300万。　　　　记者：一款产品将近300万？　　　　刘新民：对，就是要比较成熟，能产生效益，比较好的，差不多要300万。我们通过这样可能就减少到了20、30万就搞定了。　　　　记者：你觉得这样的产品对提升行业的原创水平，是不是也是一个挺好的路子？　　　　刘新民：我们那个技术只能让你去实现你在生产技术这块可以帮你实现，可以加速你这个产品研发的一个周期，但是它并不能代替在研发和创造上投入的成本。　　　　现在产品设计这块其实成本是很大的，刚开始研发一个成熟的产品，具有市场影响力的产品，可能真实你要达到这种优质的水平的话，靠软性的支持，就是靠人的脑力、技术，人的技术这种设计的力量，其实远远超过这个数的。我们在这方面以前的卡罗聘请一个意大利的设计师帮我们设计，当时确实一做，东鹏给人的产品，所有人都是眼前一亮的，但是我们花的代价是很大的。　　　　行业原创能力还处初级阶段　　　　记者：现在可能行业里面很多企业遇到这样的问题，说投入太大了，所以小企业就不去投入，看东鹏这款卖得好的就模仿，可能会有这样一个恶性循环，你觉得是这样的吗？　　　　刘新民：应该来讲，每个企业有每个企业的一些经营的方式方法，也不能说完全是大家去抄袭，我觉得不能这样去认为，因为比如说你是走个性化的，还是走大众化的，现在东鹏也是走大众化的线路，但是它在大众化品牌里面它的产品是比较个性的，每个企业定位它不一样，也不叫做抄袭，真实你的企业这种在行业内或者在国际上有影响力的东西能有多少，在整个行业来讲确实是比较少的，凤毛麟角。但是不能讲说是抄袭，我觉得不能讲我们是完全去抄袭别人。　　　　可能是企业在技术的开发，创新的这种投入上，跟国际上的那些品牌来比我们可能相对是比较少的，投入是比较少的。　　　　记者：可能是一个阶段。　　　　刘新民：对，现在只能说是初级阶段。　　　　记者：我们如果要发展到中级或者高等阶段的话，有没有一个目标？　　　　刘新民：那当然有，比如你现在到中级阶段，起码会有一些产品上的功能，这种功能上的一些打破，起码会有一些功能上的打破，能达到跟国际的一些优质的一些品牌正面PK，现在目前有些企业可以做得到，但是比较少。以前很多人会讲说潮州的企业好象不怎么样，但其实我现在觉得潮州的企业目前这种冲水的功能，比如拿坐便器来讲，因为它功能性很强，那么它在这种冲水功能上，我觉得现在也可以了，很多企业也是可以了。　　　　记者：现在目前来说，整个行业整体还是处于初级阶段，在原创方面的投入。　　　　刘新民：对。

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