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中铝公司的战略转型与实践

【铝道】中国铝业公司的战略转型与实践中国铝业公司系中国较大的有色金属企业，集矿产资源勘探与开采、有色金属冶炼与加工、工程技术服务、海外投资、国际贸易、能源、金融为一体，历经10年的快速发展，连续4年名列世界关停电解铝落后产能17万吨500强企业行列。

直面挑战，主动转型

2008年下半年国际金融危机席卷全球，中国铝业公司亦未能幸免，受到了金融海啸和市场剧烈竞争的冲击。公司管理层直面挑战，义无反顾地进行战略结构调整，大刀阔斧地进行了一系列配套改革。明确提出以科技创新为支撑，通过国际化的运营，经过5~10年的努力，将中国铝业公司建设成较有成长性的世界一流矿业公司。在产业结构上，科学制定了 优化发展铝，优先发展铜，整合发展稀有稀土，跨越式发展煤炭和铁矿石 的发展思路。经过艰难的调整和精心培育，包括中国铝业、中国铜业、中国稀有稀土、中铝资源、中铝能源、中铝国际工程、中铝国际贸易、中铝海外、中铝财务在内的九大业务2016年板块产业格局业已形成。

立足国内、拓展海外

中国铝业公司战略转型的基础是运营能力建设、关键是矿产资源，公司明确了立足国内、拓展海外的全球矿产资源战略，积极在国际、国内两个市场寻求合作机遇。

立足国内方面。10月19日，国务院讨论通过了国土资源部编制的《找矿突破战略行动纲要（2011 2020年）》，要求我国地质矿产勘查工作通过实施找矿战略，实现新的重大突破，形成一批重要矿产资源战略接续区，为经济平稳较快发展提供有力的资源保障和产业支撑。为确保找矿突破行动的贯彻落实，国土资源部下发了《国土资源部关于构建地质找矿新机制的若干意见》。新机制的核心是 公益先行，基金衔接，商业跟进，整装勘查，快速突破 。找矿突破战略行动纲要的通过、找矿新机制的构建为中国铝业公司立足国内获取矿产资源带来新机遇和新挑战。在国土骨架油封资源部的指导下，中国铝业公司积极投身战略找矿突破行动，突出体现在如下方面滚筒输送机：一是根据国家加大西部能源基地建设的宏观布局，公司加大在新疆、甘肃、青海、内蒙古等省区以煤炭为代表的能源投资力度；二是斥资亿元以上在青海开展公益性地质矿产调查工作；三是积极参与重庆铝土矿整装勘查、西藏多龙铜矿整装勘查工作；四是加大同青海、广西、西藏、新疆、贵州、广东、山西、内蒙古等省区的战略合作，积极介入上述省区的矿产资源的整装勘查、资源整合与风险勘查工作；五是与力拓公司合作成立中铝-力拓勘探公司，致力于中国境内的重要铜矿的勘查工作；六是与西藏昌都地区共同出资组建藏东矿业公司，共同担负起昌都地区有色金属、贵金属资源的勘查与开发使命。

拓展海外方面。中国铝业公司认真贯彻国家的 走出去 战略，积极拓展海外资源勘查、开发业务。一是与力拓公司合作开发的几内亚西芒杜铁矿的各项工作正顺利推进；二是公司在秘鲁独资拥有的特罗莫克铜矿已经获得开工建华阴设许可，开发建设的序幕已经拉开；三是加大铝土矿资源获取力度，老挝铝土矿项目开发已进入起步阶段；四是积极拓展海外煤炭市场，稳定可靠的海外煤炭供应基地已初现雏形；五是公司高针对每个上模又分别开发出3个下模度关注海外资源，积极跟踪、研究不同地区、不同阶段（在产、可研、预可研、高级勘探阶段、风险勘探阶段）的优质铜、金、铁矿、铝土矿资源项目；六是推进与国外勘探公司的合作，通过入股、项目投资等多种方式介入项目的早期勘查工作，逐步构建海外资源勘查平台。